公司組織開展安全生產(chǎn)大檢查

       為全面貫徹落實國務(wù)院安委會、自治區(qū)安委會、包頭市安委會及昆區(qū)安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的相關(guān)要求，扎實做好全公司安全生產(chǎn)工作，堅決防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保全公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，公司安委會于10月中旬開始在全公司范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)大檢查。此次安全生產(chǎn)大檢查，旨在推動解決當(dāng)前鋼興公司安全生產(chǎn)工作中存在的部分分子公司安全意識不強、安全責(zé)任落實不到位、風(fēng)險預(yù)控體系不完善、隱患排查治理不徹底等問題，全面提升全公司安全生產(chǎn)工作整體水平，有效預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故，為鋼興公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)奠定良好的安全基礎(chǔ)。

       此次安全生產(chǎn)大檢查，由公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊，分為兩個小組，深入各個單位生產(chǎn)車間、班組全面督促檢查安全生產(chǎn)工作。在各單位開展自查自糾工作的基礎(chǔ)上，檢查小組對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場包括安全管理制度制定、落實情況進行了全面細致的查看，同時聽取了各企業(yè)自查自糾以及查出的隱患整改落實情況匯報。具體檢查重點涉及六個方面：1.安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實情況。重點落實安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)，組織企業(yè)建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配置安全生產(chǎn)管理人員，保障安全投入等；分管生產(chǎn)、安全負責(zé)人、安全管理人員等重要崗位人員嚴(yán)格按要求落實安全責(zé)任。2.安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況。重點落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，實施安全生產(chǎn)管理、操作技能、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)現(xiàn)場制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化；新建、改建、擴建項目依法履行安全設(shè)施與職業(yè)病防護設(shè)施“三同時”制度；落實動火、受限空間等特殊危險作業(yè)審批、風(fēng)險分析、現(xiàn)場監(jiān)護等制度。3.安全風(fēng)險管控情況。重點落實安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備完好狀況和日常管理維護；對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和重大危險源登記建檔、智能化監(jiān)控并制定和落實管控措施。4.隱患排查治理情況。重點落實事故隱患排查治理制度；作業(yè)現(xiàn)場的機械、電氣設(shè)備、動力能源介質(zhì)、壓力容器、管道、皮帶、庫房等全面檢查事故隱患；對要害部位、要害部門（如各種燃氣系統(tǒng)、油庫、加壓站、乙炔站、氧氣罐、主、配電室）等加強安全防范和隱患整改責(zé)任措施。5．應(yīng)急管理情況。重點落實應(yīng)急組織體系建設(shè)；專（兼）職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)；編制、修訂應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，組織應(yīng)急演練，配備必要應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資；加強崗位應(yīng)急培訓(xùn)。6.安全培訓(xùn)情況。重點落實制定實施教育培訓(xùn)計劃，建立和完善教育培訓(xùn)檔案，對從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，將被派遣勞動者納入本單位從業(yè)人員統(tǒng)一管理，使從業(yè)人員具備必要的安全知識、安全操作技能，落實從業(yè)人員持證上崗制度。

       公司安委會要求，各單位要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到整改責(zé)任、措施、時限、資金、預(yù)案“五到位”。公司將對自查自糾不認真、隱患整治不徹底，大檢查責(zé)任不落實、組織不得力、執(zhí)法不嚴(yán)格的，將追究相關(guān)負責(zé)人責(zé)任。因責(zé)任和措施落實不到位導(dǎo)致事故發(fā)生的，要依法嚴(yán)肅追究當(dāng)事人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；各單位要結(jié)合實際制定防控措施，建立安全隱患清單，落實整改責(zé)任，徹底整改安全隱患。