安全生產(chǎn)貴在落實

    安全，一個永恒的主題。無論是在我們的工作中，還是生活中，無不時常提起。“注意安全!”成了對出門在外的親人叮嚀的話語，成了師傅對徒弟的教誨，成了領導對職工的要求，成了珍愛生命的良言。安全是孩子的期盼，是愛人的心愿，是父母的牽掛……

    正因為安全的重要性，國家對安全生產(chǎn)工作重視的程度不可謂不高，采取的措施不可謂不多，對事故責任人的處理不可謂不重。但是，安全責任仍然沒有落實到位，事故仍然沒有得到徹底的杜絕。究其原因，有些單位落實安全責任，仍然是以會議落實會議、以文件落實文件的方式，嚴在口頭上，嚴在怒斥上，沒有真正落實到具體行動中。

    《細節(jié)決定成敗》一書中有這么一句話：“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者，決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行”。安全生產(chǎn)貴在落實。只有認真地執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，只有把安全生產(chǎn)目標落到實處，才能使各項工作見到實效。

    落實安全生產(chǎn)必須做到“四嚴”，一是領導干部要高度重視安全生產(chǎn)，勇挑安全第1責任人的擔子，建立健全安全保障體系，簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，從嚴要求，夯實責任，切實做到“嚴管”；二是加大安全檢查督查的力度和密度，不留空擋，不留死角，確保全方位、全覆蓋，切實做到“嚴查”；三是加大安全隱患的排查整治力度，對限期整改不到位的，要嚴肅處理，切實做到“嚴治”；四是加大事故查處和責任追究力度，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的，一律從重從快處理，對發(fā)生重大安全事故或安全事故屢禁不止的單位，要對主要負責人進行嚴厲問責，切實做到“嚴懲”。

    進入10月份，公司安全生產(chǎn)大檢查活動正在如火如荼的開展，借此東風，我們要加強全員安全與職業(yè)安全意識教育，讓職工能識險、不冒險、會救險，以科學的態(tài)度對待安全；我們要加強安全警示教育，以案說法，把歷史的事故當成現(xiàn)在的事故，把別人的教訓當成自己的教訓，使干部職工變被動為主動，真正從思想上認同安全理念，從行動上履行安全職責。同時，我們也要開展好安全生產(chǎn)隱患排查活動，通過查隱患、找漏洞、速整改，推動落實安全生產(chǎn)責任，提高安全管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制。特別要強調(diào)的是，在安全隱患整改中，只是一改了事不行，追根尋源是一種好方法，對安全工作有百利而無一害。我們一定要克服“隱患追根源”形式大于內(nèi)容、雷聲大雨點小和紙上談兵的現(xiàn)象，要把握隱患追源的關鍵，對找出的根源采用防范措施加以落實。

    抓安全是一項長期的工作，安全并不是一個安全生產(chǎn)大檢查活動就能解決長治久安的問題，我們不能因為搞安全生產(chǎn)大檢查活動而講安全，更不能“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”。我們要有持之以恒的信心和決心，搞好安全生產(chǎn)，我們應當把每個月都當成是安全月，每一天都應當是安全日，每時每刻都應當把安全放在首位，只有做到時時刻刻抓管理、抓監(jiān)督、抓考核，才能確保企業(yè)長治久安。

    總之，安全來自警惕，事故出于麻痹。搞好安全工作是法律、法規(guī)的要求，也是每個干部職工應盡的職責。每個干部職工都應多一點安全意識、少一點煩躁，多一分謹慎、少一點馬虎。安全必須從我做起，我們所維護的不僅僅是自身的安全和家庭的幸福，更是企業(yè)的發(fā)展的保障。