凝心聚力 努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)——德耀公司以實(shí)際行動(dòng)向集團(tuán)公司黨員大會(huì)獻(xiàn)禮

2020年是德曜公司保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵一年。半年來，經(jīng)過全體黨員干部職工的共同努力，生產(chǎn)經(jīng)營得到穩(wěn)步提升，公司上下團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，為全面完成全年工作生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)而努力，以實(shí)際行動(dòng)向集團(tuán)公司黨員大會(huì)獻(xiàn)禮！

年初，該公司組織干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司股東代表會(huì)議和干部大會(huì)精神，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，利用行政例會(huì)、職工早點(diǎn)名會(huì)、班組會(huì)等形式組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神和當(dāng)前形勢，通過學(xué)習(xí)和傳達(dá)，使會(huì)議精神真正統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，使全體黨員干部職工進(jìn)一步明確了重點(diǎn)工作，有了前進(jìn)的目標(biāo)和動(dòng)力，并為各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和保障。

上半年，該公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，一方面抓好生產(chǎn)經(jīng)營，另一方面全力開拓包鋼內(nèi)外部兩個(gè)市場，力爭創(chuàng)造效益。主要完成了運(yùn)輸部宋家豪舊線和友誼軋鋼廠新建鐵路工程、包滿鐵路白彥花至滿都拉鐵路信號(hào)微機(jī)連鎖裝置安裝工程、整修部分鐵路大修工程，維護(hù)新體系和宋家豪的鐵路工程等。今年6月份，公司結(jié)合實(shí)際，千方百計(jì)為職工著想，認(rèn)真做好職工的防暑降溫工作，在企業(yè)資金緊張的情況下，為職工購買了茶葉、白糖、綠豆、礦泉水等清涼飲料并及時(shí)發(fā)放到職工手中，有效地保護(hù)了職工的身體健康，受到職工的一致好評(píng)，進(jìn)一步激發(fā)了職工的干勁，從而以飽滿的熱情投入到自己的本職工作中，促進(jìn)了各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行。公司根據(jù)集團(tuán)公司文件精神和安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，認(rèn)真開展“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動(dòng)主題，充分利用班前會(huì)、調(diào)度會(huì)、黑板報(bào)、標(biāo)語、報(bào)紙等形式大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性。組織黨員干部職工學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》和《安全生產(chǎn)法》，辦理安全生產(chǎn)許可證，做好開工前的安全培訓(xùn)講座，對(duì)職工進(jìn)行安全考試等等，通過多種安全形式教育，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)，依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

黨支部結(jié)合本單位實(shí)際情況和全年目標(biāo)任務(wù)，以集團(tuán)公司黨員大會(huì)的召開為契機(jī)，進(jìn)一步激發(fā)黨員意識(shí)，組織全體黨員干部職工開展建言獻(xiàn)策，為企業(yè)發(fā)展提合理化建議活動(dòng)。就企業(yè)當(dāng)前形勢和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，廣泛征求職工意見和建議，調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，并與企業(yè)未來發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，從企業(yè)出發(fā)，提出有益于企業(yè)發(fā)展的好的建議，開展企業(yè)有困難我們?cè)趺崔k的大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)，群策群力，從而進(jìn)一步助力企業(yè)發(fā)展。

組織黨員開展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在主題教育工作會(huì)議上的系列重要講話和論述摘要，使全體黨員在理論學(xué)習(xí)上有所新的收獲，在思想政治上受到新洗禮，不斷完善提高他們的思想意識(shí)，并結(jié)合實(shí)際工作，把不忘初心、牢記使命轉(zhuǎn)化為克服困難的行動(dòng)指南，牢牢把握守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)，在做實(shí)、務(wù)實(shí)、求實(shí)上下功夫，以高度的政治責(zé)任感開展好主題教育活動(dòng)，并取得實(shí)實(shí)在在的成效，真正把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，增強(qiáng)廣大黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感，不忘初心、牢記使命，永葆政治本色，不斷為企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)！

黨支部開展黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員技術(shù)攻關(guān)小組活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。建立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)和黨員技術(shù)公關(guān)小組，黨員帶頭發(fā)揚(yáng)不怕苦精神，重活累活搶著干，在平凡的工作崗位上充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)投身向黨員大會(huì)獻(xiàn)禮活動(dòng)中。技術(shù)進(jìn)步與管理創(chuàng)新并重，科技發(fā)展日新月異，繼續(xù)開展修舊利廢、自主維修活動(dòng)。組織全體黨員學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理理念與方法，全方面對(duì)標(biāo)找差距，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，采用標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、信息化管理體系，以信息化的剛性約束，理順管理流程，全面提升管理精細(xì)化水平。完善各類績效考核辦法及專項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。圍繞安全保產(chǎn)這個(gè)中心，全力以赴開創(chuàng)工作新局面。安全生產(chǎn)責(zé)無旁貸。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，以過細(xì)的工作堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生，切實(shí)保障職工安全健康。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入推進(jìn)安全網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化。做到管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全,黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)。落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程、提高自我防護(hù)意識(shí)、杜絕人的不安全行為,加強(qiáng)計(jì)劃檢修、消除物的不安全狀態(tài)、查找管理漏洞、消除事故隱患,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作生產(chǎn)環(huán)境，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。

在今后的各項(xiàng)工作中，他們以推進(jìn)科學(xué)發(fā)展為動(dòng)力，充分發(fā)揮廣大黨員干部職工的智慧和力量，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，拓寬經(jīng)營思路，廣開經(jīng)營渠道，克服不利因素和困難，努力提高公司全年的經(jīng)濟(jì)效益。下半年，公司鐵路施工和大修、信號(hào)等各項(xiàng)工程都進(jìn)入生產(chǎn)旺季，主要有運(yùn)輸部鐵路大修工程、河南安陽鋼廠鐵路改造工程、烏海礦業(yè)鐵路大修工程和山西長治鋼廠東站鐵路大修工程，工程有所增加，裝卸勞務(wù)穩(wěn)定，總產(chǎn)值將有所提升，爭取完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。在黨員和干部職工中積極開展“降本增效”和“成本目標(biāo)”各項(xiàng)管理工作，抓節(jié)約、反浪費(fèi)，向管理要效益。目前公司所承攬的業(yè)務(wù)都面臨著降成本的壓力，他們決心從提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本和費(fèi)用支出入手，力爭完成全年的利潤指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，足額上繳職工全年保險(xiǎn)費(fèi)用，保證職工工資正常發(fā)放，進(jìn)一步加大對(duì)特困職工的救濟(jì)力度，提高職工的生活水平，保證企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，爭取完成公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)，以實(shí)際行動(dòng)向黨員大會(huì)獻(xiàn)禮！