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歲末年終，安全生產(chǎn)壓力增大。連日來，德曜公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員積極行動，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，在思想上、行動上提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和緊迫感，聚焦歲末年終安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、安全培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
01強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作
緊盯歲末年初關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，抓住安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理和松勁心態(tài)，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到隱患排查到位、措施落實(shí)到位。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保公司全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
02加強(qiáng)隱患排查，切實(shí)抓好安全隱患整改工作
德曜公司要求各部門嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合實(shí)際制定了切實(shí)可行的安全防范措施，并加大隱患排查力度，對電氣線路、設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)施等進(jìn)行全面排查，對查出的安全隱患建立整改臺賬，實(shí)行銷號管理，確保隱患整改落實(shí)到位。同時(shí)要求各部門結(jié)合日常工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)消防安全管理，強(qiáng)化用火用電管理，進(jìn)一步強(qiáng)化冬季消防安全教育培訓(xùn)工作，提高全員消防安全意識和火災(zāi)防控能力。
03強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)“雙控”體系建設(shè)
按照“三管三必須”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步完善、細(xì)化并嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任分解到科室和個(gè)人，將壓力傳導(dǎo)到現(xiàn)場、崗位和職工，做到安全管理縱向到底、橫向到邊。在生產(chǎn)一線積極推進(jìn)“雙控”體系建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理力度，對重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)整治。同時(shí)，以深入開展安全生產(chǎn)大檢查為抓手，從現(xiàn)場管理、制度建設(shè)等方面入手，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提升現(xiàn)場管理水平。
04加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升從業(yè)人員素質(zhì)水平
針對當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際，德曜公司通過安全培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、考試等多種方式，不斷提升全員安全意識和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。另外，針對當(dāng)前正在進(jìn)行的冬季防火、防中毒等專項(xiàng)培訓(xùn)工作，組織員工深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議精神，進(jìn)一步提高員工的安全意識和防范能力。
當(dāng)前，德曜公司上下正以飽滿的工作熱情、昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài)全力打好歲末年終安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
